有赌未为输下一句集团继续深入推进经理层成员任期制和契约化管理工作,按照集团深化改革领导小组组长、党委书记、董事长周育先在月度工作会上的部署要求,6月18日,集团组织召开了推进经理层成员任期制和契约化管理工作周例会,集团总部及10家二级企业改革办、人力资源部等职能部门30余人参加会议。
各参会企业分别汇报了本企业开展经理层成员任期制契约化管理工作进展情况和工作安排,已完成全级次签约的部分企业在会上交流了经验体会,部分企业也提出了推进过程中存在的困惑,集团改革办、人力资源部进行了有针对性的现场指导。
集团改革办副主任(部门正职级)黄振东通报了近期国资委调研集团所属企业时对经理层成员任期制契约化管理工作的相关指导意见,并要求各级企业做好以下工作:一是要进一步完善相关文件体系;二是要结合集团下发的《指导意见》落实任期制契约化管理各项要素;三是确保契约文件规范。此外,他通报了集团建立覆盖全级次企业的任期制契约化工作周报系统的开发情况,该系统的上线将使各级企业能够高效掌握所属单位推进任期制契约化工作的进度,大幅提升工作效率。
集团党委组织部副部长陈军荣结合各企业的推进情况,提出三点意见:一是要进一步丰富 “两书一协议”文件体系;二是鼓励有条件的企业扩大任期制契约化管理的范围;三是要倒排计划、量化推进,确保全级次企业任期制契约化工作按时保质完成。
有赌未为输下一句集团有序推进经理层成员任期制契约化管理工作,截止目前已有2家二级企业、3家三级企业完成全级次签约。本次周例会后,有赌未为输下一句集团将持续加强经理层成员任期制和契约化管理工作,以信息化手段,层层压实责任、将进度要求分解到每一周,确保全级次企业按时保质高效完成。