杨林山，中国usdt存送优惠旗下安徽广德南方水泥有限公司中控室副主任。他从一个高中文化的普通技工，用勤奋苦钻将自己磨砺成一个“磨操专家”。在2012全国水泥行业中控操作技能大赛中，他脱颖而出，一举获得磨操冠军，并于2013年被授予“全国五一劳动奖章”。

躬身学习 汇涓成流

        1991年，杨林山从浙江长兴技工学校毕业后，进入浙江水泥厂制成车间，成为一名水泥磨磨工。他从水泥磨拧螺丝做起，不懂就问。为了尽快掌握水泥磨操作技能，他利用一切机会强化学习。其他同事下班了，他却留下来，跟着师傅们学习操作技能，特别是遇到水泥磨检修时，他主动参与维修，了解设备性能、结构，一步步掌握水泥磨各项性能、操作要领和声音判别磨况的本领。工作中他精益求精，细细揣摩球磨级配、台产、电耗、水泥细度等每一个水泥磨运行参数，熟练掌握磨机各参数间的关系，力争在磨机操作过程中做到产量、质量的***结合，发挥磨机***的效能。

        那时，杨林山总是随身带着一套磨机运行记录表和一本工作笔记，只要磨机运行关键参数发生较大变化，他就一一记录下来，细心分析，找出影响磨机参数变化的问题，在操作或设备检修时逐一解决。功夫不负有心人。通过勤学钻研和不断积累，杨林山的操作技能不断提高，不仅多次在企业职工技术比武中获得优异成绩，还为车间解决了提高水泥磨台产的多项技术难题，为企业的达产达标做出了积极的贡献。

不惧挑战 工利其器

        2004年，杨林山被推荐到公司日产2500吨新型水泥干法生产线当生料磨巡检员。当时，日产2500吨生产线采用的是全新的生产工艺。刚到新岗位，杨林山工作热情很高，但因为技术不熟练也闹了一些笑话。同事们开玩笑戏称他“热情可嘉、水平不行”。这个玩笑，深深地触动了杨林山。在往后的日子里，他努力做到“工作比人家多干点，设备性能比人家多了解点，问题比人家多想到点”。通过孜孜不倦的努力，他很快成为能独挡一面的技术尖子，用实绩赢得大家赞佩的目光。

        此后，经过新线生产部层层选拔，杨林山破格进入到中控室当操作员。“这是多少职工向往的工作，当时我感到非常荣耀”，杨林山说。可是一接触这一工作，杨林山才知道，没有过硬的本领，连控制流程图都看不懂，更不用说操作好这些精密设备。由于文化水平较低，电脑水平较差，当时的杨林山也想过打退堂鼓。但他回过头一想：别人能操作好设备，我为啥不行呢，我就不信学不出来。于是他暗下决心，一定要迎头赶上。从基础理论知识入手，他自学了《计算机实用培训教程》、《水泥粉磨系统节能增产技术百例》、《操作员必读》等专业课程。当时杨林山每月只有1000多元的收入，生活并不宽裕，但他不惜投入，自费购买报刊、书籍等资料，坚持学习。通过刻苦钻研、虚心请教，杨林山逐渐掌握了生料磨磨操的技能，并能够熟练操作，他用自己的实际行动证明了事在人为的道理。2005年，他晋升为中控室值班长；2011年，调安徽广德南方任中控室值班长，第二年升任中控室副主任。

精业于勤 持之不辍

        业精于勤，形成于思。给别人一杯水，自己必须有一桶水。到广德南方后，为了尽快进入角色，干出一份业绩，他虚心向同事请教，只要一有时间，他就到向一线岗位工了解生产设备运行状况和使用性能，共同探讨***运行参数，用自己的理论知识指导实践，又在实践中充实理论。有一次工作中，工友反映，生料中卸磨频繁出现严重“饱磨”，用传统操作方法并不能彻底根除这一症结。他反复查看磨机运转参数，下料量，建议止料，根据出磨物料颗粒大小，大幅度减少磨内拉风。针对立式煤磨，特别是到磨盘、磨辊磨损后期造成的磨机产量低、排渣量大等问题，他仔细研究，建议减少喷口环面积、控制磨盘和喷口环间隙，适当增加研磨压力。这些建议经实施后效果显著。“了不起！好样的！”“有困难，去找杨专家！”这是同事们对杨林山的由衷赞誉。

        树学习型企业，展中国建材文化，广德南方不断加强员工队伍建设，为每一个立志成才的员工提供施展才华的舞台。近年来，公司先后培养了高级技师、技师等高技能人才18名，且均已成为生产管理的技术带头人。从管理层到岗位一线员工，学习知识，钻研技术，岗位练兵、技术比武已经蔚然成风。广德南方良好的工作氛围，员工浓厚的学习热情也深深感染着杨林山,中控室墙上“精心操作、优质低耗”八个大字，成为他工作的座右铭。

      

        2012年6月，经组织推荐，杨林山代表湖州南方参加由中国建筑材料联合会、中国机械冶金建材工会全国委员会、中国水泥协会联合举办的2012全国水泥行业中控操作技能大赛，经过顽强拼搏，在全国一千多名参赛选手中脱颖而出，荣获全国水泥行业磨操冠军。“这个荣誉并属于我个人，而属于广德南方中控室这个集体”，杨林山由衷地说道。